ERFOLGSFAKTOR VERANTWORTUNG -
Höchstleistung durch motivierte MitarbeiterInnen
"Das Kernstück der Persönlichkeitsbildung ist die Erziehung des Sinnes für Verantwortung" [Emil Oesch].
Es ärgert einfach, wenn niemand die gemeinsame Kaffeekanne auffüllt, wenn abends nie das Licht im Büro ausgeschaltet wird, wenn das läutende Telefon vom Nachbartisch nicht übernommen wird, wenn banale gesellschaftliche Regeln einfach nicht eingehalten werden. Was aber, wenn das Verhalten Ihrer MitarbeiterIn auch Ihre KundIn verärgert?
Im Workshop werden zunächst einfache berufliche Alltagssituationen provokant dargestellt und analysiert. Unter Wahrung der persönlichen Grenzen wird individuell auf eine gemeinsame Definition von Verantwortung hingearbeitet. Mit diesem Basisverständnis von Verantwortung werden anschließend die jeweiligen Rollenverantwortungen der TeilnehmerIn im betrieblichen Verbund diskutiert.
Seminarziele
Durch das gemeinsame Erarbeiten der individuellen Verantwortlichkeiten in der Organisation, wird das ganze Bild der Geschäftsverantwortung sichtbar. Jeder TeilnehmerIn erkennt die Verantwortung seiner Rolle im Verbund und kann sich als wichtiges Zahnrad im Unternehmen identifizieren.
Seminarinhalte
- Soziale Systeme verstehen lernen
- Meiner Rolle im Unternehmen bewusst werden
- Das Verhalten in meiner Rolle wahrnehmen
- Individuelles Verantwortungsbewusstsein entwickeln
- Die Verantwortung Einzelner aus der Perspektive des Geschäfts
- Vorbereitung auf die Optimierung der Geschäftsprozesse
Zielgruppe
Alle Personen oder Organisationseinheiten eines Unternehmens. Bedingung ist das Vorhandensein einer Unternehmensvision und -mission, mindestens aber das betreffende Geschäftsmodell der Organisation. Maximale TeilnehmerInnenanzahl 6 Personen pro Termin.
Dauer
2 Tage
TrainerIn
