Interaktiver Workshop um Entscheidungen fundiert zu treffen, zu kommunizieren und umzusetzen.
Als Grundlage für dieses Modul dienen einerseits fundiertes psychologisches Wissen, andererseits aktuelle Ergebnisse aus neurobiologischer Gehirnforschung sowie Felduntersuchungen bei Entscheidern aus der Wirtschaft. Daraus wird die Struktur menschlicher Entscheidungsfindung abgeleitet. Praktikable Anregungen für die tägliche Praxis, anschauliche Beispiele und anwendbare Übungen sichern ein leichtes Verstehen.
Trainingsziele
Die TeilnehmerInnen verstehen, wie Menschen zu ihren Entscheidungen kommen und welche Bedeutung tragfähige Entscheidungen für langfristige und fruchtbare Geschäftsbeziehungen haben. Sie wissen, wie sie selbst in ihrer täglichen Praxis tragfähige Entscheidungen und deren Umsetzung in gelebte Praxis fördern können.
Trainingsinhalte
- innere Muster beim Finden von Entscheidungen
- psychosoziale Strukturen der Entscheidungsfindung
- Typen von Entscheidern, woran man sie erkennt uns wie man ihnen entgegenkommt
- Faktoren, die in Bewegung bringen
- Umgang mit Widerständen
- Bedeutung von inneren Einstellungen, Werten und persönlichen
- Beziehungen für den Entscheidungsprozess
- Entscheidungscontrolling
Zielgruppe
Geschäftsführer, Projektmanager, Führungskräfte, Teamleiter, Verhandler
Dauer
2-3 Tage
TrainerIn
