- Ein Projektteam ist/wird neu zusammengestellt
- Bestehende Projektteams haben Komplikationen
- Der Projektstart ist vor kurzem erfolgt oder erfolgt erst
Zielgruppe
- Firmen
- Arbeitsgruppen
- Abteilungen
- Teams die noch leistungsfähiger werden wollen
- Teams die ihre Arbeitsweise analysieren und reflektieren wollen
Modul 1 – „Kick off Team“
Dieser Workshop bringt die menschlichen Unterschiede und die Stärken jedes einzelnen hervor. Aufgrund von außergewöhnlichen Aufgaben bietet sich die Möglichkeit, den anderen und sich selbst besser kennen zu lernen und die Ressourcen innerhalb der Gruppe/des Teams sinnvoll einzusetzen. Der Umgang mit dem Individuum Mensch und seinen Emotionen steht im Vordergrund.
Inhalte
- Von der Gruppe zum Hochleistungsteam (Teamphasenmodell, Typen)
- Komplexe Initiativaufgaben
- Reflexion und Erfahrungsaustausch
- Praxistransfer
Ziel
- Unterstützung des Teambuilding-Prozesses
- Kennenlernen der Projektteammitglieder
- Erarbeitung von Spielregeln der Zusammenarbeit
- Aufbau Vertrauen
Nutzen
- Vorantreiben des Teambuilding-Prozesses
- Ressourcenorientierter Einsatz der Teammitglieder
- Minimierung des Konfliktpotentiales
- Implementierung einer gemeinsamen Projektbasis auf der zwischenmenschlichen Ebene
Dauer
1,5 Tage (finden überwiegend im Freien statt)
Modul 2 – „Kommunikation & Konflikte“
Aufgrund der Komplexität und dem wachsenden Aufwand stehen Projektteam und Projektmanager immer häufiger schwierigen Kommunikationssituationen gegenüber. Studien haben ergeben, dass rund 80% der Projekte nicht am fachlichen, sondern an der sozialen Kompetenz der Projektbeteiligten scheitern. Somit rückt das Thema wertschätzende Kommunikation als Projekterfolgsfaktor immer mehr in den Vordergrund. Denn wir wissen: es kommt nicht darauf an, was jemand sagt, sondern wie es verstanden wird.
Inhalte
- Die Bedeutung wertschätzender Kommunikation für den Projekterfolg (Grundlagen der Kommunikation)
- Konflikte in Projekten (Entstehung, Früherkennung, Lösungsstrategien)
- Kommunikation als Instrument zur Minimierung von Konflikten (Kommunikationstypen und deren Verhalten, Umgang mit Emotionen)
- Case Study
Ziel
- Reflexion des eigenen Kommunikations- und Konfliktverhaltens in der Projektarbeit
- Konkrete Lösungsansätze und Vorgehensweisen für aktuelle Problem-stellungen der TN
- Strukturierter Kommunikations- und Informationsfluss in Projekten
Nutzen
- Steigerung der eigenen sozialen Kompetenz und der Teamkompetenz
- Klärung aktueller projektspezifischer Konfliktsituationen
- Praktische Tipps & Tricks für den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
Dauer
2 Tage
Modul 3 – „Reflexionsworkshop“
Im Reflexionsworkshop hat das Projektteam die Chance, seine tägliche Arbeitsweise zu analysieren und zu reflektieren. Die dabei gewonnen Erkenntnisse fließen in die Projektarbeit ein und können sich somit positiv auf den Projekterfolg auswirken.
Inhalte
- Ermittlung Status quo & Ist-Analyse
- Spannungsfelder auf Team- und Einzelpersonenebene
- Erfahrungsaustausch
Ziel
- Verbesserungen erkennen
- Motivation
- Entscheidungen treffen können
Nutzen
- Projektverlauf positiv beeinflussen können
- Handlungsfähigkeit des Projektteams
- Engagierte Mitarbeiter
Dauer
1,5 Tage (findet teilweise im Freien statt)
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