PROJEKTCONTROLLING -
Wie weiß ich während der gesamten Projektdauer, wo ich in meinem Projekt hinsichtlich Projektfortschritt und Projektergebnis stehe?

Im Zentrum des Praxisseminars steht einem Theorieabriss folgend die Durchsprache von Praxisbeispielen. Fallbeispiele aus dem Alltag der TeilnehmerInnen sind sehr willkommen.

Ein erfahrener Spezialist mit langjähriger Erfahrung in diesem Bereich hilft Ihnen bei der Bewältigung der großen Herausforderungen beim Projektcontrolling.

Trainingsziele

Wir vermitteln den TeilnehmerInnen das notwendige Know How, um Projekte effizient verfolgen zu können, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und den Projekterfolg sicher zu stellen.

Seminarinhalte

• Ermittlung des Projektfortschrittes
• Vorkalkulation = Angebotskalkulation
• Mitkalkulation während des Projektes bzw. Vorschau auf das Gesamtprojekt
• ordnungsgemäße Kostenerfassung bzw. -zuordnung
• Nachkalkulation
• regelmäßige Projektdurchsprachen
• Projektberichterstattung
• Praxisbeispiele
• Bearbeitung von Beispiele der TeilnehmerInnen
• Rückstellungen im Zusammenhang mit Projekten

Zusatzangebote

Einzelcoaching zur vertiefenden Behandlung spezieller Praxisfälle der TeilnehmerInnen ist möglich. Ein halbtägiges Follow-Up einige Monate später zur Sicherstellung des Seminarerfolges kann angeboten werden.

Dauer

1 Tag

TrainerIn

ExpertInnen des BTSplus TrainerInnenpools