WORKSHOP FÜR NACHWUCHSFÜHRUNGSKRÄFTE –
Gewinnen Sie Sicherheit und Authentizität
Sie stehen vor einer großen Aufgabe: Sie werden oder wurden Führungskraft von MitarbeiterInnen die vorher KollegInnen waren. Ihnen fehlt die Sicherheit aus entsprechender Erfahrung.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihr persönliches Führungsverhalten zu erkennen und optimieren.
Sie erhalten einen praxisorientierten Überblick über die wichtigsten Elemente erfolgreicher Führung. In zahlreichen praktischen Übungssituationen vertiefen Sie das Gelernte.
Trainingsziele
Wir beleuchten die Herausforderungen als MitarbeiterIn Personalverantwortung zu übernehmen. Erkennen Sie Ihre Stärken und Schwächen und richten Sie Ihr Führungskonzept danach aus. Sie erkennen Entwicklungsunterschiede von MitarbeiterInnen und sind in der Lage darauf flexibel und effektiv zu reagieren.
Trainingsinhalte
- Aufgaben und Anforderungen an eine Führungskraft
- Notwendige Fähigkeiten und Kompetenzen
- Beeinflussungsstrategien
- Führungssystem
- Delegation
- Führungskraft als PersonalentwicklerIn
- MitarbeiterInnengespräche, Konsequenz-Stufen
- Situativ Führen
- Führung in der Praxis
Zielgruppe
Personen die in Kürze Personalverantwortung übernehmen werden oder gerade übernommen haben
Dauer
2-3 Tage
TrainerIn
