IT-PROJEKTMANAGEMENT
Besonderheiten, Tips, Fallen

Das Management von IT-Projekten hat gegenber dem allgemeinen Projektmanagement einige Spezifika aufzuweisen, die bei der praktischen Anwendung unbedingt zu beachten sind. Die Nichtbeachtung ist ein Hauptgrund fr die außerordentlich hohe Mißerfolgsrate von IT-Projekten. Sie signifikant zu senken, ist Ziel des vorliegenden Trainings.

Inhalte

• Projektarten im IT-Bereich
• Hauptelemente eines IT-Projekts und Einbettung in das PM-Standardmodell
• Besonderheiten des Projektcontrollings
• Qualitätsmanagement in IT-Projekten
• Phasen im Detail:
    - Ausschreibung und Lastenheft
    - Pflichtenheft, Aufwände & Risken, Schätzmethoden (z.B. Function Points, Objektklassenermittlung)
    - Designmethoden im Überblick (obejct oriented vs. procedural, design-to-cost, reusability)
    - Realisierung
    - Qualitätssicherung, Test & Rollout (Reviewtechniken, functional-, System-, Integration Test, Deployment techniques)
   Beispiele für integrierte Entwicklungsprozesse: SCRUM, V-Modell

Ziele

• die Besonderheiten von IT-Projekten verstehen
• die häufigsten Fehlerquellen erkennen und ausschalten
• die Projekterfolgsrate signifikant steigern

Nutzen

• die Projektvorbereitung wird professioneller, der Ressourceneinsatz besser planbar
• effizientes Contolling wird ermöglicht, damit bessere Datengrundlage für Folgeprojekte
• Zeit- und Kostenrahmen könnnen eingehalten werden
• die gelieferte Funktionalität entspricht den Intentionen der Auftraggeber

Dauer

2 Tage

Zielgruppe

IT-Projektleiter, Projektauftraggeber, Qualitätsmanager