Unser internationales ExpertInnenteam führt zielgerichtete Analysen zur Unterstützung von unternehmerischen strategischen Entscheidungen durch:

Netzwerkanalyse

Die Netzwerkanalyse konzentriert sich auf die Beziehungen zwischen Akteuren. Sie ist eine strukturelle und qualitative Analyse, die Beziehungen, soziales Kapital, Machtstrukturen und Abhängigkeiten aufzeigt.

Eine Netzwerkanalyse legt den Kontext und die Zwänge offen, in denen Menschen und Organisationen Entscheidungen treffen.

Kontextanalyse

Diese Analyse untersucht das Umfeld, in dem sich ein Unternehmen bewegt. Eine Art der Kontextanalyse ist die SWOT-Analyse, die die Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Bedrohungen (Threats) darstellt.

Je nach spezifischem Interessensprofil kann sich die Kontextanalyse auch mit dem wirtschaftlichen und politischen Umfeld oder mit der Sicherheitslage auseinandersetzen und Ihr Verständnis für eine Region oder ein Land erweitern.

Die Kontextanalyse ist v.a. wichtig um gesellschaftliche Entwicklungen und daraus erwachsende Bedrohungspotenziale abschätzen zu können.

Länderanalyse

Diese Analyse gibt Ihnen ein Grundverständnis für ein bestimmtes Land, in dem Ihr Unternehmen tätig ist.

Grundsätzlich umfasst sie Innen- und Außenpolitik, Wirtschaft, Innere und Äußere Sicherheit, Gesellschaft und das ökonomische Umfeld.

Je nach spezifischen Bedürfnissen kann sich eine Länderanalyse auch auf bestimmte Bereiche konzentrieren.

Stakeholder-Analyse

Diese Analyse verschafft Ihnen einen Überblick über Individuen oder Gruppen, die von einem Projekt beeinflusst werden oder dieses ihrerseits beeinflussen können.

Neben einer Einteilung in primäre, sekundäre und Schlüsselakteure analysieren wir Hintergründe, Beziehungen untereinander und Interessen der Stakeholder sowie mögliche Chancen für Ihr Unternehmen.

Risikoanalyse

Diese Analyse untersucht die Bedrohungen für eine Aktivität, Liegenschaft oder Einrichtung und stellt diese den spezifischen Verwundbarkeiten gegenüber.

Damit ist die Risikoanalyse die Grundlage für eine umfassende Sicherheitsstrategie, die auch besondere Erfordernisse berücksichtigt.

Kulturanalyse

Neben Zahlen, Daten und Fakten sind es oft die schwer kalkulierbaren „soft facts“, die über Erfolg oder Mißerfolg entscheiden.

Unsere Kulturanalyse verschafft Ihnen einen grundlegenden Überblick über historische und gesellschaftliche Hintergründe eines bestimmten Landes oder Standorts.

Ein Verständnis für kulturelle Faktoren wie z.B. Religion und Ethnizität, in Verbindung mit konkreten Verhaltenstipps, ist eine solide Basis für Ihren Geschäftserfolg in einer globalisierten Welt.

Standortanalyse

Eine sorgfältige Analyse Ihrer Aktivitäten oder Anlagen vor Ort bildet die Grundlage für ein funktionierendes Sicherheitskonzept.

Die Standortanalyse identifiziert spezifische Bedrohungen, Verwundbarkeiten, Chancen und geeignete Lösungen, um die Risiken zu minimieren und die Sicherheit zu erhöhen.