FÜHREN VON MULTIKULTURELLEN TEAMS

Die TeilnehmerInnen

• erlangen Bewusstsein über die spezifische Begleitung und Führung von multikulturellen Teams
• setzen sich mit den eigenen kulturellen Prägungen, dem Führungsstil auseinander und lernen diese Ressourcen für die Arbeit mit unterschiedlichen Kulturen anzuwenden
• sind fähig, die Produktivität durch die gezielte Nutzung der Diversität im Team zu erhöhen
• erfahren, welche Wirksamkeit interkulturelles Management entfalten kann
• haben individuelle Instrumente erarbeitet, die ein wirkungsvolles, interkulturell erfolgreiches Arbeiten im Team sicherstellt

Inhalte: 

• Spezifikum der Führung von multikulturellen Teams
• Mein Führungsstil und meine eigene kulturelle Prägung
• Die Kulturen im Team
• Multikulturelle Teams als “High-Performance-Teams”
• Gelebte interkulturelle Teamkompetenz
• (Fremd-)Sprache als Führungsinstrument
• Interkulturelles Management (im Vergleich zu internationalem Management)

Methoden: 

• Input
• Arbeit an Praxisfällen
• Gruppenarbeit
• Einzel- und Gruppenreflexion

Dauer: 

2 Tage

Zielgruppe: 

Führungskräfte die direkt bzw. virtuell unterschiedlich kulturell zusammengesetzte Teams führen

Teilnehmeranzahl: 
• min. 8 Teilnehmer
• max. 15 Teilnehmer

Voraussetzungen: 
keine

TrainerIn: 

SPIDI BeraterInnen Team