Diversity Management für ManagerInnen und Nachwuchsführungskräfte
Die TeilnehmerInnen
- verstehen das Konzept von Diversity, die unterschiedlichen Dimensionen und deren Einfluss auf die Effizienz heterogener Teams
- erkennen ihre bewussten und unbewussten Vorurteile unterschiedlichen Gruppen gegenüber
- verstehen wie Ausschließungsmechanismen funktionieren und wie diese die Zufriedenheit von MitarbeiterInnen, Mitarbeiterbindung und Produktivität beeinflussen
- kennen ihren persönlichen Kommunikations- und Führungsstil, wie diese in ihrer Kultur verwurzelt sind und die Zusammenarbeit eines Teams beeinflussen
- lernen mit Vielfalt umzugehen um die Kreativität und Produktivität multikultureller Teams zu steigern
- verfügen über ‘best practice’- Beispiele wie man Diversity fördert
- entwickeln persönliche Zielsetzungen und einen Maßnahmenplan, um ihre Management Methoden zu verändern um von den Vorteilen von Diversity zu profitieren, (potenzielle) Konflikte zu verringern und die eigene Leistung zu steigern
Inhalte
Diversity Theorien
- Theory of Difference
- Next4Diversity Werkzeug
- Europäische und österreichische Gleichstellungsgesetze
- Cultural Frameworks, Vorurteile und Stereotypen und deren Einfluss auf Diversity
- Persönliche Gemeinsamkeiten und Unterschiede in den Dimensionen von Diversity
- Best Practice - Beispiele in Europa
- Strategien für Veränderungen
Methoden
- Next4Diversity Tool
- Theoretische Inputs
- Fallarbeit
- Kleingruppenarbeit
- Einzel- und Gruppenreflexion
Dauer
2 Tage
Zielgruppe
Manager und Nachwuchskräfte
Teilnehmeranzahl:
• min. 8 Teilnehmer
• max. 15 Teilnehmer
Voraussetzungen:
keine
TrainerIn
SPIDI TrainerInnen und BeraterInnenteam









