DIVERSITY MANAGEMENT FÜR HR-EXPERTINNEN IN DER WIRTSCHAFT

Die TeilnehmerInnen

• verstehen das Konzept von Diversity, die unterschiedlichen Dimensionen und deren Einfluß auf den Arbeitsplatz
• erkennen ihre bewussten und unbewussten Vorurteile unterschiedlichen Gruppen gegenüber
• verstehen wie HR Prozesse und Maßnahmen die Vielfalt von MitarbeiterInnen beeinflussen
• haben Werkzeuge um interne Prozesse (wie die Rekrutierung, Mitarbeiterbeurteilungen, etc.) auf Vorurteile und Ausschlußmechanismen zu untersuchen und analysieren
• verfügen über ‘best practice’- Beispiele wie man Diversity fördert
• entwickeln persönliche Strategien um innerbetriebliche Veränderungen zu implementieren

Inhalte: 

• Diversity Theorien
• Theory of Difference
• Europäische und österreichische Gleichstellungsgesetze
• Cultural Frameworks, Vorurteile und Stereotypen und deren Einfluss auf Diversity
• Persönliche Gemeinsamkeiten und Unterschiede in den  Dimensionen von Diversity
• HR Prozesse und Maßnahmen aus einer Diversity-Perspektive
• Best Practice – Beispiele in Europa
• Strategien für Veränderungen

Methoden: 

• Theoretische Inputs
• Fallarbeit
• Kleingruppenarbeit
• Einzel- und Gruppenreflexion

Zielgruppe: 

ExpertInnen der Personalabteilung

Teilnehmeranzahl: 
• min. 8 TeilnehmerInnen
• max. 15 TeilnehmerInnen

Voraussetzungen: 
keine

Dauer: 

2 Tage

TrainerIn: 

SPIDI TrainerInnenteam